La définition du projet comporte l'identification des variables contrôlables et des variables Plan de management du projet. Facteurs environnementaux de l’entreprise. outils et techniques. Plan du cours ModuleIntroduction à la gestion de projet Définition, histoire et évolution Projets vs Opérations Gestion de projet et cycle de vie Gestion du programme Le Management de projet: principes, outils et rôle du chef de projet Hervé Chomienne, Maîtres de conférences en sciences de gestion Vice-Président Pilotage et Ressources de l’UVSQ Laboratoire de recherche en management LAREQUOI nne@ Introduction – Du Management au Management de Projet 1) Les caractéristiques d’un projet 2) Le Management d’un projet 3) Le rôle Plan de management du projetCharte du projetFacteurs environnementaux de l’entrepriseActifs organisationnels outils et techniquesJugement d’expertRéunions Données De sortiePlan de management du contenuPlan de management des exigences CONTENU Créer la SDP Données D’entréePlan de management du contenu Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) — Quatrième édition SECTION IINORME DU MANAgEMENT D’UN PROjET Introduction – Du Management au Management de Projet o Unique: c’est un «processus unique, qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant La planification débute par une définition précise et claire des objectifs. jectifs internes et externes."La gestion de projet repose sur l'assemblage des composantes, leur art Promouvoir la normalisation et le succès du projet avec la mise en œuvre d'une méthodologie fondamentale de gestion de projet pour atteindre les objectifs du projet. Actifs organisationnels. Jugement d’expert 1 La finalité du management de projetQu’est-ce qu’un projet?Les phases successives d’un projetÉlaborer le plan de management du projet: données d’entrée Élaborer le plan de management du projet: outils et techniques Élaborer le plan de management du projet: données de sortie TABLE DES MATIÈRES er MANAGEMENT DE PROJET"Le management de projet comprend la planification, l'organisation, le suivi de la progression et la maîtrise de tous les aspects du projet dans un processus continu, afin d'atteindre ses o. Charte du projet.
La définition du projet comporte l'identification des variables contrôlables et des variables Plan de management du projet. Facteurs environnementaux de l’entreprise. outils et techniques. Plan du cours ModuleIntroduction à la gestion de projet Définition, histoire et évolution Projets vs Opérations Gestion de projet et cycle de vie Gestion du programme Le Management de projet: principes, outils et rôle du chef de projet Hervé Chomienne, Maîtres de conférences en sciences de gestion Vice-Président Pilotage et Ressources de l’UVSQ Laboratoire de recherche en management LAREQUOI nne@ Introduction – Du Management au Management de Projet 1) Les caractéristiques d’un projet 2) Le Management d’un projet 3) Le rôle Plan de management du projetCharte du projetFacteurs environnementaux de l’entrepriseActifs organisationnels outils et techniquesJugement d’expertRéunions Données De sortiePlan de management du contenuPlan de management des exigences CONTENU Créer la SDP Données D’entréePlan de management du contenu Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) — Quatrième édition SECTION IINORME DU MANAgEMENT D’UN PROjET Introduction – Du Management au Management de Projet o Unique: c’est un «processus unique, qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant La planification débute par une définition précise et claire des objectifs. jectifs internes et externes."La gestion de projet repose sur l'assemblage des composantes, leur art Promouvoir la normalisation et le succès du projet avec la mise en œuvre d'une méthodologie fondamentale de gestion de projet pour atteindre les objectifs du projet. Actifs organisationnels. Jugement d’expert 1 La finalité du management de projetQu’est-ce qu’un projet?Les phases successives d’un projetÉlaborer le plan de management du projet: données d’entrée Élaborer le plan de management du projet: outils et techniques Élaborer le plan de management du projet: données de sortie TABLE DES MATIÈRES er MANAGEMENT DE PROJET"Le management de projet comprend la planification, l'organisation, le suivi de la progression et la maîtrise de tous les aspects du projet dans un processus continu, afin d'atteindre ses o. Charte du projet.
Difficulté
Medium Moyen
Durée
576 minute(s) minute(s)
Catégories
Électronique, Mobilier, Maison, Machines & Outils, Musique & Sons
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