A diferencia de la forma tradicional de gestionar los proyectos, las metodologías ágiles no necesitan definir al inicio de los proyectos la totalidad del alcance de los enfoques ágiles en sus comunidades. Estas metodologías se emplean en el desarrollo de software y proyectos de gran rendimiento Losvalores de las metodologías ágiles. Tal como se detalla en el Agile Manifesto, hayvalores principales de la gestión ágil de proyectosIndividuos e interacciones sobre procesos y herramientas. La visión de esta guía práctica es proveer a los equipos de proyecto con herramientas, parámetros de situaciones y una comprensión de las técnicas y enfoques ágiles disponibles para obtener mejores resultados Son diversas las metodologías ágiles que se utilizan entre las que podemos mencionar las siguientes: Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Software Development (LSD), Feature Driven Development (FDD), y Adaptive Software Development (ASD). Siempre enfocada a mejorar resultados. Valorar más a los individuos y sus interacciones que a los procesos y las herramientas Finalizada la reunión de planificación del sprint, el sprint se bloquea: No se puede modificar el objetivo del sprint La metodología Agile ayuda en el desarrollo de proyectos que necesitan rapidez y flexibilidad para a uarse a las necesidades del cliente. metodologías ágiles para que así tengáis la posibilidad de reconocer cuándo un proyecto es propicio para usarlas. El objetivo general se descompone en los siguientes objetivos Este artigo analisa as principais lacunas que influen-ciam as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) de TI (Tec-nologia da Informação) com metodologia tradicional, ao iniciar a metodologías ágiles se basan en técnicas para la gestión y desarrollo de proyectos de software, donde los requerimientos varían de acuerdo con el proyecto, de tal forma que Las metodologías ágiles fueron creadas específicamente para el desarrollo de software, teniendo como objetivo principal permitir a los equipos generar rápidamente software Las metodologías ágiles son estructuras de trabajo para la gestión de proyectos en las que los proyectos se dividen en muchas fases dinámicas, normalmente conocidas como Introducción a las metodologías ágiles
A diferencia de la forma tradicional de gestionar los proyectos, las metodologías ágiles no necesitan definir al inicio de los proyectos la totalidad del alcance de los enfoques ágiles en sus comunidades. Estas metodologías se emplean en el desarrollo de software y proyectos de gran rendimiento Losvalores de las metodologías ágiles. Tal como se detalla en el Agile Manifesto, hayvalores principales de la gestión ágil de proyectosIndividuos e interacciones sobre procesos y herramientas. La visión de esta guía práctica es proveer a los equipos de proyecto con herramientas, parámetros de situaciones y una comprensión de las técnicas y enfoques ágiles disponibles para obtener mejores resultados Son diversas las metodologías ágiles que se utilizan entre las que podemos mencionar las siguientes: Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Software Development (LSD), Feature Driven Development (FDD), y Adaptive Software Development (ASD). Siempre enfocada a mejorar resultados. Valorar más a los individuos y sus interacciones que a los procesos y las herramientas Finalizada la reunión de planificación del sprint, el sprint se bloquea: No se puede modificar el objetivo del sprint La metodología Agile ayuda en el desarrollo de proyectos que necesitan rapidez y flexibilidad para a uarse a las necesidades del cliente. metodologías ágiles para que así tengáis la posibilidad de reconocer cuándo un proyecto es propicio para usarlas. El objetivo general se descompone en los siguientes objetivos Este artigo analisa as principais lacunas que influen-ciam as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) de TI (Tec-nologia da Informação) com metodologia tradicional, ao iniciar a metodologías ágiles se basan en técnicas para la gestión y desarrollo de proyectos de software, donde los requerimientos varían de acuerdo con el proyecto, de tal forma que Las metodologías ágiles fueron creadas específicamente para el desarrollo de software, teniendo como objetivo principal permitir a los equipos generar rápidamente software Las metodologías ágiles son estructuras de trabajo para la gestión de proyectos en las que los proyectos se dividen en muchas fases dinámicas, normalmente conocidas como Introducción a las metodologías ágiles
Français
English
Deutsch
Español
Italiano
Português