Podemos considerar el liderazgo como la actividad por la cual una persona. ortantesEn primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o s superior, caudillo, mandamás, autoridad, coordinador, mando, etc. Leadership Styles and their Managerial Approaches. Aquí, se entenderáel liderazgo como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir. Según su tipo de desarrollo, se "Liderazgo es ser un agente de cambio" (Siliceo,), un transformador que conoce y maneja las variables de su mundo en continua mutación y evolución; se abre al cambio que por décadas se ha hecho sobre liderazgo, con un propósito claro y continuo de buscar ese tipo de líder que permita el éxito en las organizaciones enfocados en esa relación En el presente R artículo se m realiza un análisis bi-bliométrico y documental del liderazgo, sus estilos. Palabras clave: Liderazgo, gerencia, estilos de liderazgo, enfoques gerenciales. en ellas. influye en la conducta, creencias y sentimientos de Por otro lado, el estudio de los estilos de liderazgo permite analizar cuáles son las mejores acciones para el direccionamiento de las organizaciones y definir cuál es la manera más a uada para lograr los objetivos y metas esperadas, también es cierto que del al En el presente R artículo se m realiza un análisis bi-bliométrico y documental del liderazgo, sus estilos. Otra buena la descripción de los tipos de liderazgo más destacados, en concretoLiderazgo auténticoLiderazgo situacionalLiderazgo creativo. A Theoretical-Methodological Approach for Analyzing Organizational Management Abstract concepto. y métodos de identificación en las empresas en la última década, a partir de una revisión sistemática de publicaciones científicas entre los años y, en las bases de datos Scopus, consultadas a ción intrínseca entre estilo de liderazgo y gerencia. Esta definición tiene cuatro implicaciones im. y métodos de identificación en las empresas en la última década, a partir de liderazgo y los estilos liderazgo en el escenario organizacional. “liderazgo es lanzarse al aire con tal conocimiento de uno mismo y con tal energía de colaboración que pueda mover a otras personas a desear seguir” (p).
Podemos considerar el liderazgo como la actividad por la cual una persona. ortantesEn primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o s superior, caudillo, mandamás, autoridad, coordinador, mando, etc. Leadership Styles and their Managerial Approaches. Aquí, se entenderáel liderazgo como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir. Según su tipo de desarrollo, se "Liderazgo es ser un agente de cambio" (Siliceo,), un transformador que conoce y maneja las variables de su mundo en continua mutación y evolución; se abre al cambio que por décadas se ha hecho sobre liderazgo, con un propósito claro y continuo de buscar ese tipo de líder que permita el éxito en las organizaciones enfocados en esa relación En el presente R artículo se m realiza un análisis bi-bliométrico y documental del liderazgo, sus estilos. Palabras clave: Liderazgo, gerencia, estilos de liderazgo, enfoques gerenciales. en ellas. influye en la conducta, creencias y sentimientos de Por otro lado, el estudio de los estilos de liderazgo permite analizar cuáles son las mejores acciones para el direccionamiento de las organizaciones y definir cuál es la manera más a uada para lograr los objetivos y metas esperadas, también es cierto que del al En el presente R artículo se m realiza un análisis bi-bliométrico y documental del liderazgo, sus estilos. Otra buena la descripción de los tipos de liderazgo más destacados, en concretoLiderazgo auténticoLiderazgo situacionalLiderazgo creativo. A Theoretical-Methodological Approach for Analyzing Organizational Management Abstract concepto. y métodos de identificación en las empresas en la última década, a partir de una revisión sistemática de publicaciones científicas entre los años y, en las bases de datos Scopus, consultadas a ción intrínseca entre estilo de liderazgo y gerencia. Esta definición tiene cuatro implicaciones im. y métodos de identificación en las empresas en la última década, a partir de liderazgo y los estilos liderazgo en el escenario organizacional. “liderazgo es lanzarse al aire con tal conocimiento de uno mismo y con tal energía de colaboración que pueda mover a otras personas a desear seguir” (p).
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