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只有秉承持续创新的互联网精神,通过业务创新寻找差异化定位,跨境电商企业才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。在全球市场的竞争和博弈中,科学决策,谨慎选择适宜的海外仓建设模式,B2C跨境电商平台可以最大限度地利用海外仓整合全球资源,开拓世界市场,进而带动整个行业的健康发展和良性循环。其中,基础业务型企业宜选择直接依托第三方跨境电商拓展自身业务的路径,手持资源型企业宜选择自建跨境电商平台、强化拥有资源利用的路径,能力突出型宜选择建设第三方跨境电商服务平台,推动跨境电商资源对外共享的路径模式。


最终计算得到该案例的综合评估值为80.95,对照B2C跨境电商平台海外仓模式选择综合评估标准 跨境电商 网红营销 ,速卖通最适宜选择自建海外仓模式,这与速卖通2016年在西班牙自建海外仓的选择基本一致,说明本文构建的模型和提出的方法具有科学可行性。本文将层次分析法、案例研究法、线性综合法和问卷调查法相结合,为经营不同类别产品、不同规模实力和不同发展战略的B2C跨境电商平台提供海外仓建设模式的选择依据,对于海外仓建设模式的选择方法和选择标准的理论体系也起到了一定的补充完善作用。


流量变现 选择产品是一个令人头痛的问题，也是许多新手卖家一开始困惑的原因之一。其中,转换成本影响因素是结合跨境电子商务的具体特点从供应商角度和顾客个人角度提出的,具体包括10个维度,即产品质量、产品差异性、网站设计、安全性/保密性、履行性/可靠性、客户服务、联系、声誉、相关经验、网站使用宽度,拓宽了电子商务领域转换成本影响因素的研究范围。如何让海外市场、渠道和终端用户去接受一个来自中国的品牌，让他们产生对中国品牌的高品质信赖，是每个跨境电商品牌必须面临的挑战。


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